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專(zhuān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì) 弘揚(yáng)工匠精神

發(fā)布時(shí)間:2016-12-25 點(diǎn)擊:278

專(zhuān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)  弘揚(yáng)工匠精神

—— 萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)2017年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)開(kāi)場(chǎng)講話

董事局主席  陳愛(ài)蓮


  尊敬的各位將士:大家好!

  今天在這里召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃頒布大會(huì),是一年一度的常規(guī)會(huì)議。集團(tuán)在2016年中國(guó)GDP增速低迷,實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入寒冬期的嚴(yán)峻形勢(shì)下逆勢(shì)上揚(yáng),各大板塊齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“全年紅”、“滿堂紅”,在紹興市、浙江省的先進(jìn)制造業(yè)中名列前茅,上市公司市值績(jī)效綜合管理也位列全國(guó)領(lǐng)先,為振興地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。這是全體萬(wàn)豐人共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我同大家分享三方面的想法:

  一、我們要成為社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者

  全體萬(wàn)豐人要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持“聽(tīng)黨話、跟黨走”,全面推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。黨指向哪里,我們就要打向哪里,而且要打勝仗。萬(wàn)豐要腳踏實(shí)地、心無(wú)旁騖、專(zhuān)注實(shí)業(yè),聚精會(huì)神抓生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展,爭(zhēng)做社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者。各級(jí)干部首先要帶好頭,只要你想干事,就會(huì)去竭盡全力、想方設(shè)法,珍惜崗位、不辱使命,就一定能干成事。以總經(jīng)理為首的團(tuán)隊(duì),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬(wàn)豐五種精神,尤其要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。“一個(gè)人的力量有限,團(tuán)隊(duì)的威力無(wú)窮”,去年我們?cè)趧?chuàng)建“省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”過(guò)程中,就是發(fā)揮了這種優(yōu)勢(shì),最終獲得大獎(jiǎng)。有了這個(gè)基礎(chǔ),2017年我們還要全力爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。各公司要肩負(fù)起五種使命,總經(jīng)理要綱舉目張,帶好團(tuán)隊(duì),分解指標(biāo),落實(shí)任務(wù),掛圖作戰(zhàn),用流程來(lái)配對(duì),抓好企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;要把員工利益放在首位,為國(guó)家創(chuàng)造稅收,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,回報(bào)股東利益。各級(jí)團(tuán)隊(duì)必須不斷總結(jié)自我、提高自我、發(fā)展自我,做中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)者的榜樣。

  二、我們的產(chǎn)業(yè)要定位“大交通”領(lǐng)域

  萬(wàn)豐已成為“資本、管理、人才、科技、品牌”全球化的集團(tuán)公司,要毫不動(dòng)搖地將產(chǎn)業(yè)定位“大交通”領(lǐng)域的先進(jìn)制造業(yè)。

  上市公司汽車(chē)零部件板塊的鋁輪轂、鎂合金、達(dá)克羅等成熟產(chǎn)業(yè),要追求精益求精,弘揚(yáng)工匠精神(21日陳濱總裁代我參加了2016《浙商》年會(huì),為我捧回了2016“浙商工匠精神榮譽(yù)大獎(jiǎng)”,并作了主旨演講,從專(zhuān)注實(shí)業(yè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、加快全球化三個(gè)方面進(jìn)行了闡述,講得很好)。要按照工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025的要求,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)智慧工廠,促進(jìn)提質(zhì)增效。這些產(chǎn)業(yè)都是萬(wàn)豐的基礎(chǔ),已有了一定的品牌,特別要把市場(chǎng)研究透了,才能把產(chǎn)業(yè)做精做專(zhuān)、做強(qiáng)做久。“十三五”時(shí)期,萬(wàn)豐就又能迎來(lái)一個(gè)新的春天。當(dāng)然,我們的科技力量還明顯不足,中央研究院的工作需要進(jìn)一步提升,要加快科技人才特別是“領(lǐng)頭羊”院長(zhǎng)的引進(jìn),必須符合崗位要求、具有服務(wù)意識(shí)、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才華,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向光明,提高專(zhuān)業(yè)水平,加快萬(wàn)豐科技創(chuàng)新的步伐。有了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ),才能建設(shè)高樓大廈。

  通用航空作為培育產(chǎn)業(yè),借助海外收購(gòu)兼并,飛機(jī)制造、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、通航運(yùn)營(yíng)、航校培訓(xùn)、FSS項(xiàng)目等五大板塊布局已經(jīng)完成,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)搭建,產(chǎn)品已經(jīng)具備,2017年要全面起航,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展(前天,李寧縣長(zhǎng)帶領(lǐng)分管副縣長(zhǎng)及相關(guān)局辦負(fù)責(zé)人一行10多人,為我們企業(yè)上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公,協(xié)調(diào)解決存在的困難;從國(guó)家到省、市、縣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),我們只有做好企業(yè)作為回報(bào))。2017年要依托航空小鎮(zhèn),促進(jìn)五大板塊同步發(fā)展。一是加快研發(fā)、制造萬(wàn)豐自主品牌飛機(jī),首款A(yù)LTO飛機(jī)5月下線,全年銷(xiāo)售30架(力爭(zhēng)50架),鉆石固定翼飛機(jī)全年生產(chǎn)銷(xiāo)售100架(力爭(zhēng)130架)。二是機(jī)場(chǎng)一期工程3月底建成投入使用;通過(guò)萬(wàn)豐品牌效應(yīng),“低投入”收購(gòu)“大項(xiàng)目”,全年收購(gòu)千島湖、德清等5個(gè)具備潛在贏利條件的地級(jí)市通用機(jī)場(chǎng)。三是完成托管5架飛機(jī)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利。四是實(shí)施萬(wàn)豐航空飛行學(xué)院首期招生,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利。五是加快構(gòu)建通航飛行服務(wù)站體系,6月底前建成核心點(diǎn),完成地勤布局。萬(wàn)豐通航產(chǎn)業(yè)要努力成為浙江省乃至全國(guó)通用航空的樣板。

  其他產(chǎn)業(yè)要“以退為進(jìn)”,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行收縮、調(diào)整、提升。今天基建中心、置業(yè)公司暫時(shí)沒(méi)有任命干部,要組織專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行討論后研究決定。航空小鎮(zhèn)及智慧工廠的建設(shè)進(jìn)度一拖再拖,這是不應(yīng)該的。人的因素始終是第一位的,各級(jí)干部要嚴(yán)格要求、自我驅(qū)動(dòng)、不斷總結(jié),必須加強(qiáng)執(zhí)行力,否則只能切換淘汰。置業(yè)房產(chǎn)業(yè)務(wù)三個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行收縮??ㄟ_(dá)克、擔(dān)保業(yè)務(wù)也要根據(jù)行業(yè)大勢(shì)、外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色等轉(zhuǎn)型升級(jí),管理體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都要進(jìn)行調(diào)整。“退是為了更好的進(jìn)”。進(jìn)退有序,這是一種智慧,目的是確保集團(tuán)收益長(zhǎng)紅、產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、基業(yè)長(zhǎng)青。

  三、我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)萬(wàn)豐文化

  萬(wàn)豐文化是企業(yè)22年來(lái)的靈魂核心和制勝法寶,全體萬(wàn)豐人要堅(jiān)持文化自信,不忘初心、知行合一,將文化的主導(dǎo)作用發(fā)揮到極致。一要秉持“永恒提升價(jià)值、不斷奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念。深刻領(lǐng)悟、充分理解其中的內(nèi)涵,達(dá)到價(jià)值觀高度一體。二要緊緊圍繞“營(yíng)造國(guó)際品牌、構(gòu)筑百年企業(yè)”的愿景。一以貫之加以落實(shí)執(zhí)行,不斷提升內(nèi)部流程體系,源源不斷地做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;充分發(fā)揮工商學(xué)院的平臺(tái)作用,搭建好師資隊(duì)伍,保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán),加快教材開(kāi)發(fā),形成課程體系,確保全年干部培訓(xùn)6次、員工培訓(xùn)4次,提高干部員工的綜合素養(yǎng),通過(guò)萬(wàn)豐幾代人的努力,培育“百年老店”,共同達(dá)成這個(gè)美好的理想。三要實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)工作、幸福生活”的員工夢(mèng)。為了圓夢(mèng),從我做起,提升自我、發(fā)展自我,價(jià)值一體、愿景一體、目標(biāo)一體,通過(guò)大家的努力,為員工、為自己、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,力爭(zhēng)成為中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的代言企業(yè)。

  各位精英,2017年,我們要一如既往地堅(jiān)持實(shí)業(yè),牢記使命,爭(zhēng)做社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者,打造中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的樣板,樹(shù)立中國(guó)實(shí)業(yè)制造中的一面旗幟,助推“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變。

  最后,祝全體萬(wàn)豐將士在新的一年來(lái)臨之際,心想事成,天天有進(jìn)步!



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