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萬豐奧特召開2024年半年度總結展望大會
7月19日-20日，萬豐奧特控股集團在萬豐航空小鎮(zhèn)大禮堂隆重召開2024年半年度總結展望大會，總結上半年工作，分析存在問題，全面部署下半年經營工作。集團總裁董事長陳濱、董監(jiān)高、各事業(yè)部經理級以上干部參加會議，全球各公司同步參加視頻會議。
上半年，在集團董事會的堅強領導下，在六五規(guī)劃戰(zhàn)略指導思想的指引下，海內外各級經營團隊遵循董事局陳愛蓮主席倡導的“永恒提升價值、不斷奉獻社會”價值觀和陳濱董事長提出的共識共擔共創(chuàng)共享共發(fā)展“五共”理念，堅持資本和實業(yè)雙輪驅動，深入實施“雙引擎”戰(zhàn)略，扎實推進年初確定的各項工作，取得了豐碩成果，為圓滿完成全年經營指標奠定了堅實基礎。
陳濱董事長作半年度工作報告，用詳實的數(shù)據(jù)及案例，全面總結并點評了集團及各事業(yè)部各公司上半年的經營情況及存在問題點，對下半年工作進行了周密部署。他著重強調了強化現(xiàn)金流管控、加強外協(xié)管理、實現(xiàn)采購降本、深化學習型組織建設和班組建設、推行精細化工作清單管理、深化激勵制度改革等工作，要求全球萬豐將士推進內客體系項下的攻守體系建設，塑造差異化競爭優(yōu)勢，增強執(zhí)行力、自驅力、破局力、系統(tǒng)性、大局觀，奮力推進“業(yè)務、財務、技術、人力、數(shù)智”五大至上戰(zhàn)略，為圓滿完成和超額完成年度經營計劃和第六個五年戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)“百強萬豐、百譽萬豐、百年萬豐”貢獻智慧和力量，以“自我驅動、破局攻堅”的實干實績，喜迎集團三十周年慶典！
集團各事業(yè)部總經理表態(tài)發(fā)言，他們表示將帶領團隊秉持“五共”理念，以堅定的決心和滿腔的熱情，攻堅克難、奮力前行，創(chuàng)新提質增效，推動高質量發(fā)展，為成為新質生產力創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)典范貢獻新的更大力量。
當天下午，各事業(yè)部開展分組研討，圍繞集團“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃和全球經濟發(fā)展趨勢，結合自身經營實際情況，總結優(yōu)勢和短板，為下半年度工作重點及項目落地提出建議和措施，奮力推動集團高質量可持續(xù)發(fā)展。
翌日，各事業(yè)部圍繞“內客體系賦能攻防體系建設、差異化競爭促進高質量發(fā)展”主題進行了深入研討，并進行大會分享。各事業(yè)部代表表示，將全面遵循“內客體系”管理模式，落實好生產、技術、質量、財務、人力等“五項任務”，實現(xiàn)工作流、業(yè)務流的敏捷化反應，不斷提高工作效率，構筑堅實“護城河”，塑造差異化競爭優(yōu)勢，持續(xù)推動企業(yè)穩(wěn)健攀登新高峰。
會上，集團高管對各小組研討成果進行點評。人力資源部門解讀了TPOS職級體系建設內容和季度績效管理機制細則，以此激發(fā)全員潛能，提升自驅力、破局力，始終保持奮進圖強的良好姿態(tài)，以主人翁精神為企業(yè)高質量發(fā)展添磚加瓦。
積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。全體萬豐人將認真貫徹大會精神，落實集團各項決策和部署，全面推進各項重點工作，全力以赴達成全年經營目標，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，并肩譜寫萬豐更輝煌的史詩，以卓著成就向集團三十周年獻禮。
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