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【浙江經(jīng)視】陳愛蓮代表:轉(zhuǎn)型升級要靠“機器換人”
參加全國兩會的浙江女企業(yè)家許多都關(guān)注民生問題,除此之外,大家最關(guān)注的是轉(zhuǎn)型升級。我們來聽下的觀點。
談起最關(guān)心的問題,萬豐奧特控股集團董事局主席陳愛蓮說是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
【同期聲】轉(zhuǎn)型升級最關(guān)鍵的機器換人,那么機器換人的核心,第一個從內(nèi)部來講,是提高勞動生產(chǎn)效率,成本的降低,另外通過信息化的管理,相對來說你公司來說智能化程度就提高了
【畫外音】在這方面,陳愛蓮認為,德國工業(yè)4.0的概念值得學習。工業(yè)4.0意在借助高科技提升制造業(yè)的智能化水平。2013年德國在提出此概念后,立即將其提高到國家戰(zhàn)略高度,而陳愛蓮所帶領(lǐng)的萬豐奧特在8年前就已經(jīng)看到機器換人的趨勢,并開始從事相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
【同期聲】先做裝備,再做機械手,再做機器人,這么一路過來,到了現(xiàn)在,去年開始,我們就來不及生產(chǎn)了。因為中國工業(yè)發(fā)展的趨勢必然是轉(zhuǎn)型升級。